Главный врач Жуковской ГКБ Лилия Бусыгина: мы выводим нашу больницу на федеральный уровень

Общество
Кирилл Искольдский/Подмосковье сегодня

Фото: [Кирилл Искольдский/Подмосковье сегодня]

Полтора года назад одну из крупнейших больниц в Московской области в городе Жуковском возглавила врач высшей категории с более чем 40-летним стажем Лилия Бусыгина. За это время учреждению удалось выбраться из огромной кредиторской ямы, в больнице начали оказывать высокотехнологичную медицинскую помощь, запустился масштабный проект по капитальному ремонту. О том, как достигли таких результатов и с какими сложностями столкнулись, Лилия Бусыгина рассказала нашему изданию.

МАЛОИНВАЗИВНЫЕ МЕТОДЫ – УЖЕ РУТИНА

– Лилия Алиевна, каких главных результатов удалось добиться учреждению за время вашего руководства?

– Если коротко, то с конца 2018 года мы начали оказывать высокотехнологичную медицинскую помощь сразу по пяти направлениям: травматология и ортопедия, сердечно-сосудистая хирургия, офтальмология, оториноларингология и урология. Отделение урологии теперь работает 24 часа в сутки. Для области это редкость. В травматологическом отделении начали проводить реконструктивно-пластические операции на коленном суставе. Раньше таких пациентов направляли в МОНИКИ. Больным со сложными случаями нарушения ритма и проводимости сердца впервые стали устанавливать двухкамерные кардиостимуляторы. Малоинвазивные методы хирургического лечения, операции на внутренних органах через небольшие проколы кожи и вовсе стали рутиной. В целом по объему оказания высокотехнологичной медицинской помощи Жуковская больница начала выходить на один уровень с крупнейшими клиниками страны.

– Что здесь имело большее значение – мастерство врачей или новое оборудование?

– Мастерство врачей Жуковской больницы, несомненно. Об их высокой квалификации свидетельствуют многочисленные благодарственные письма. Но и одним скальпелем высокотехнические операции не сделаешь. Поэтому больницу пришлось серьезно переоснастить. Всего поступило 75 единиц оборудования, в том числе дорогостоящего. Из самого важного и необходимого: компьютерный томограф и магнитно-резонансный томограф. Жители впервые получили возможность проходить КТ и МРТ в пределах города по ОМС. Также поступили 5 рентгеновских аппаратов, в том числе передвижные, 3 лапароскопические стойки, аппараты для проведения ультразвуковой диагностики.

– Еще один масштабный проект – капитальный ремонт. В какие сроки преобразится больница?

– Процесс уже начался. Отремонтированы отделения больницы, расположенные в главном корпусе: приемное отделение, кардиологическое и гинекологическое отделения, проведен капитальный ремонт блока интенсивной терапии для больных с острым нарушением мозгового кровообращения (ОНМК). Отремонтированы также помещения для установки и эксплуатации компьютерного томографа (КТ), рентгеновские кабинеты детского поликлинического отделения № 1 и кабинеты отделения лучевой диагностики. До 2021 года в порядок приведем весь больничный городок. На проект выделено 1,2 млрд руб. На время ремонта, возможно, некоторые отделения будут переезжать из корпуса в корпус, но закрывать ничего не будем.

ЗА ПОЛГОДА В ПРОФИЦИТ

– Еще в середине 2018 года у больницы была огромная кредиторская задолженность. Как удалось решить проблему?

– Первые месяцы буквально прошли в судах. Сумма долга составляла 252 млн руб. Мы не могли платить по счетам, товары нам не поставляли, медикаменты заканчивались. На нас были поданы иски за неуплату аренды. Начали с малого. Провели инвентаризацию, поняли, чего не хватает в первую очередь. Просила поставщиков поверить на слово. Обращалась к производителям медпрепаратов за спонсорской помощью. Некоторые шли навстречу. Нам бесплатно поставили шприцы и даже подарили аппараты для проведения гемодиализа. Иногда руководителям приходилось покупать лекарства за свой счет. Получили субсидию от правительства региона. Долги мы погасили уже к концу 2018 года.

– Есть ли сейчас в больнице нехватка лекарств, расходных материалов? Это очень волнует жителей города.

– В настоящее время в больнице имеются все жизненно необходимые лекарственные препараты и расходные материалы. В 2019 году на их закупку потрачено более 300 млн руб., в том числе на медицинские расходники – более 180 млн руб. Это хорошие показатели обеспеченности и задел для дальнейшего роста.

КАДРЫ И КОНФЛИКТ

– Самый больной вопрос для многих медучреждений Подмосковья – это кадры. В больнице есть дефицит специалистов? – За полтора года в больницу трудоустроились 127 врачей, 130 медицинских сестер, 77 санитарок. Особенно важно, что только в 2019 году удалось привлечь в первичное звено 15 врачей-терапевтов участковых, 8 врачей-педиатров участковых, 3 врачей-оториноларингологов, 2 врачей-неврологов. Но по некоторым позициям дефицит еще остался. Например, по детской офтальмологии.

– С вашим приходом больницу покинули сразу несколько ведущих специалистов. Жители увидели в этом прямую связь.

– В общей сложности за полтора года из больницы уволились 64 врача. Среди них, к сожалению, есть и очень уважаемые, высококвалифицированные специалисты. Но это их осознанное, взвешенное решение, на которое я не смогла повлиять. Может, кому-то не понравились методы управления. Да, мы уменьшили долю совместительства, чтобы каждый специалист занимался своей работой, но врачи не стали зарабатывать меньше. Были увеличены стимулирующие выплаты. Средняя зарплата врача сейчас – 106 тыс. руб.

– В СМИ появлялась информация, что на позиции ушедших специалистов вы приглашаете своих родственников и некомпетентных сотрудников.

– В больнице на 0,25 ставки работает мой сын. Я очень просила его помочь внедрить в работу отделения артроскопические операции, тотальное эндопротезирование коленных суставов и малоинвазивные операции. В Жуковском он помогает обучать некоторых наших специалистов. В остальном это неправда. Как и то, что пришедшие кадры некомпетентны. Да, мы стараемся нанимать молодых врачей, но они перспективны, владеют новыми методиками. Если уж сравнивать, с наличием ученой степени уволилось 8 человек, а принято – 14. Нам активно помогает администрация городского округа Жуковский, выделяет служебное жилье, а также возмещает часть расходов на его аренду. В целом впервые за много лет в больнице положительная динамика кадров.

ПЛАНЫ

– Министерство здравоохранения Московской области возлагает большие надежды на нынешнее руководство больницы.

– А мы эти надежды стремимся оправдать. Наша приоритетная задача – оказание населению города качественной медицинской помощи. И для этого многое сделано. Так, сразу несколько отделений у нас перешли на круглосуточный формат работы. Это отделения ультразвуковой диагностики, эндоскопии и урологии. В 2019 году открыто первично-сосудистое отделение для больных с острым нарушением мозгового кровообращения. В больнице создан отдел контроля качества и безопасности медицинской деятельности, начал работать врач – клинический фармаколог. Это позволило впервые получить объективные данные внутреннего аудита качества оказания медицинской помощи в больнице.

– Какие главные задачи запланированы на новый год?

– Мы планируем открыть отделение паллиативной помощи на 40 коек. Разрешение уже есть. Получена лицензия на оказание специализированной медицинской помощи по колопроктологии. Продолжим расширять возможности учреждения и нанимать квалифицированные кадры. Нами проведена большая работа, и еще больший путь предстоит пройти. Мы очень нуждаемся в поддержке наших начинаний. Надеюсь, что вопросы и волнения, которые возникали у жителей нашего города, развеются после нашего разговора. Персонал больницы и я лично открыты к диалогу и сотрудничеству.