Бизнес на вырост: как областная господдержка помогает развиваться детским центрам
Фото: [bukvashka.ru]
Кружки, секции, детские клубы в Подмосковье растут как грибы: по словам местных предпринимателей, область вошла в стадию бэби-бизнес-бума. Разбираемся, по какой причине это происходит и причем здесь помощь государства.
ВОЛШЕБНЫЙ ПИНОК
– Детские центры – тренд! – считает Надежда Печкурова, основательница дмитровской школы детского развития «Буквашка». – Помню, было время – аптеки тоже одна за другой открывались.
Прежде всего создатели детских центров рассчитывают на господдержку. Небезосновательно. По данным Министерства инвестиций и инноваций Московской области, в прошлом году 26 «частников», работающих в этой сфере, получили субсидии.
Накануне завершился конкурс «Социальное предпринимательство». До 19 октября в Мининвесте принимали заявки на компенсацию расходов за год. Это затраты на аренду, ремонт, коммунальные услуги, покупку мебели, участие в профильных выставках. В начале ноября каждому, кто прошел отбор, выделят до 2 млн. руб.
– Господдержка – «волшебный пинок». Дает невероятный заряд энергии, – радуется Марина Давыдова, основательница детского клуба «Какаду» в Красногорске. – Я с юности привыкла, что рассчитывать можно только на себя. А тут мне помогли! Хочется развиваться дальше.
ОТ ПЕЩЕРЫ ДО МУЛЬТИКОВ
Марина Давыдова два раза «выигрывала» субсидии. В 2016 году ей досталось около 0,5 млн руб., в 2017-м – 1,5 млн. На эти деньги бизнес–леди, в частности, закупила детскую мебель, игрушки и игры «по возрастам», сделала косметический ремонт, построила оздоровительную соляную пещеру, установила контейнер для утилизации люминесцентных ламп. В этом году Марина надеется на очередной «волшебный пинок».
– Субсидия позволяет вырасти, развернуться, – делится собеседница. – Мы открыли четыре дополнительных рабочих места.
Другой пример – одинцовский клуб для детей «Оливер». В прошлом году его создатели получили 400 тыс. руб. Благодаря этому удалось повысить зарплаты сотрудникам и создать первую в городе студию мультипликации.
– Теперь мы вместе с детьми снимаем мультики, персонажи которых – сказочные герои, – говорят менеджеры «Оливера».
По словам Надежды Печкуровой, благодаря поддержке властей группа кратковременного пребывания разрослась в школу детского развития. Надежда взяла заем в размере 2,7 млн руб. в Московском областном фонде микрофинансирования. Это еще одна госпрограмма. Минимальный процент здесь – 8% годовых.
– Не сравнить с дорогими банковскими кредитами, – отмечает Надежда.
К ШКОЛЕ ГОТОВ?
Господдержка помогает развиться, встать на ноги. Дальше приходится взрослеть и зарабатывать самому. Учиться маркетинговым шагам, придумывать оригинальные названия программ. У Надежды Печкуровой это «Мальки», «Головастики», «Муравьишки», «Любопышки». Марина Давыдова, в свою очередь, постоянно размещает рекламу на городских сайтах и в соцсетях, проводит бесплатные мастер–классы. Родители звонят, задают вопросы, приходят. Но слово «оплата» многих отпугивает.
– Есть такие мамы и папы, которые водят своих чад только на детские площадки – экономят. А потом в мае вдруг спохватываются: ребенок не умеет читать, а в сентябре – в первый класс! Тогда они приходят к нам и говорят: «Научите его читать за три месяца», – рассказывает Марина.
Кстати! В Люберцах 23 октября открывается Центр молодежного инновационного творчества (ЦМИТ) «Техношкола». Дети будут осваивать там азы технических профессий: инженерного дела, цифрового программирования, токарного мастерства, познакомятся с работой станков. Ученики смогут создать собственных роботов, компьютерные игры и даже 3D-модели самолета под руководством известных инженеров, программистов, изобретателей.
ВЗРОСЛЫЙ ДИАЛОГ
Некоторые родители, заплатив за занятия своего малыша, требуют от педагогов вырастить из него вундеркинда или супермена, причем в считаные часы, как в сказке. По словам представителей одного подмосковного детского центра, к ним в группу английского языка привели пятилетнего мальчика, который не мог повторить ни слова, проявлял заторможенность. Оказалось, у ребенка слабо развита моторика – его нужно было отдать в другую группу, где занимаются именно этой проблемой. Мама услышала «диагноз» и, рассердившись, забрала малыша из центра.
– Понимаю, что у кого–то просто нет денег, – рассуждает Надежда Печкурова. – Например, одинокая мама очень хочет развивать и обучать своих детей, а не на что. Я всегда спрашиваю: «Сколько вы готовы заплатить?». И, как правило, мы договариваемся.
Вот примерные расценки в разных подмосковных центрах. Занятие в творческой студии для детей 3–6 лет стоит 400 руб. за час, карате обойдется в 550 руб. за 45 минут. Программа «комплексного развития» для ребенка от двух до пяти лет – 600 руб. в час, четыре урока рукопашного боя – 3 тыс. руб., детской йоги – 2,5 тыс. руб.
Сотрудники клубов отмечают: прибыль реальна. Проседает только период летних каникул, когда дети на море или на даче.
– По итогам сентября я вижу, что стала наконец зарабатывать. Все-таки пять групп запустили! Это серьезно, – резюмирует Марина Давыдова.
Вадим ХРОМОВ, министр инвестиций и инноваций Московской области:
– Поддержка социальных предпринимателей, которые занимаются образованием и организацией досуга детей, – один из наших приоритетов. В целом с 2014 года более 350 социально ориентированных компаний получили субсидии в размере 330 млн руб.