Как устроена работа центра социальных предпринимателей в Красногорске
Фото: [uleyfamily.ru]
Два года назад молодые мамы из Красногорска осознали, что их чадам «чего-то не хватает», и решили создать «Улей» – площадку для социальных предпринимателей, неравнодушных к досугу юных жителей. В этом году бизнес-леди впервые получили «мед» – прибыль от своих трудов. Наши корреспонденты побывали у них в гостях.
ВДОХНОВИЛИСЬ И РЕШИЛИСЬ
Территория красногорского жилого квартала «Изумрудные холмы» густо усеяна многоквартирными высотками. На нижнем этаже одной из них расположился семейный центр «Улей», объединивший активных мам, решивших стать социальными предпринимателями.
– В нашем районе постоянный приток людей, – говорит идейный вдохновитель «Улея» Марина Давыдова, встречая нас в дверях. – Кто-то переезжает по программе реновации жилья, кто-то покупает квартиру: недвижимость тут стоит дешевле, чем в Москве, но от столицы при этом недалеко.
В платье, улыбчивая, стоящая на крыльце, она напоминает маму, которая выглянула из дома, чтобы крикнуть загулявшимся детям: «Пора домой!»
У Марины двое дочерей: Кате два года, Арише – пять. Молодая бизнес-леди родилась и выросла в Таганроге, в 2004-м перебралась в Москву, а семь лет назад обосновалась в Красногорске. Жить здесь ей очень нравится. «Это мое», – коротко объясняет Марина. С единомышленницей Екатериной Кузнецовой, москвичкой, переселившейся в Красногорск и воспитывающей пятилетнего Славу, познакомилась в соцсетях.
– Мы выяснили, что нас волнует одно и то же: некуда отвести детей, негде развивать их, готовить к школе. Встретились с тогдашним главой Красногорского района (ныне городской округ. – Прим. ред.) Михаилом Сапуновым. Он сказал: «У нас в планах 5 тыс. кв. м под муниципальные детские сады. Но темпы роста населения таковы, что придется сдавать минимум по объекту в месяц. А это нереально», – вспоминает Марина. – И мы с Катей решились…
ПЧЕЛИНЫЙ ТРУД
Здание нашлось почти сразу. Два этажа нового жилого дома застройщик как раз собирался отдать под детский сад, но не сложилось. Желающих взять в аренду такое помещение, кроме Марины и Кати, не нашлось. Потом началось преодоление препятствий. Денег (1 тыс. руб. за «квадрат» зимой и 800 летом) у девушек не было. Банки отказали в кредитах безработным начинающим предпринимательницам. Помогли мужья – оформили займы на свое имя.
– В какой-то момент мы поняли, что вдвоем это дело не потянем. Поэтому сразу начали искать партнеров, которые интересуются организацией детского досуга, – говорит Марина.
Подтянулись другие красногорские мамы: психотерапевт Ольга Лейтес, преподаватель английского языка Екатерина Климова, педагог со стажем Любовь Ряховская.
Каждая бизнес-леди открыла свои курсы или секцию. Ольга – центр психокоррекции, Екатерина Климова – школу иностранных языков, Екатерина Кузнецова – детский сад, Любовь Ряховская – центр семейного образования, Марина Давыдова – клуб с детсадом и занимательными кружками, оздоровительную соляную пещеру.
Предпринимательницы договорились совместными усилиями оплачивать аренду, делить комнаты, мебель, игрушки. По словам участниц проекта, они трудятся как пчелки, помогая друг другу «собирать нектар и делать мед».
– У каждой из нас свой независимый бизнес, – объясняет Екатерина Кузнецова, пока мы пьем в «учительской» кофе. – Но при этом мы не конкуренты – условно говоря, подписали «пакт о ненападении». Держимся вместе.
ВТОРОЙ ДОМ
«Соты» в этом «Улье» дополняют друг друга. Сначала дети от полутора лет приходят в мини-сад на пару-тройку часов. Родители присматриваются. Если ребенку комфортно, отдают его уже на полный день. После трех лет водят малыша на разные курсы: «комплексное развитие», программа подготовки к школе «вундеркинд-сад», театральная студия. Параллельно – на английский язык. Перед поступлением в школу консультируются с психологом.
– Дети привыкают к одному пространству. Для них «Улей» становится вторым домом. Они знают, что здесь безопасно, знакомые люди, – рассказывает Екатерина Кузнецова.
Школьники тоже слетаются сюда после уроков на курсы скорочтения, каллиграфии, логики, каратэ. А кто-то получает в «Улье» базовое начальное образование в альтернативной версии. Любовь Ряховская преподает по методике Жохова: беготня по классу, ответы с места хором, песни на литературе, английский язык на математике. И никаких перегрузок – урок может длиться полчаса. При этом программа совпадает с общепринятой.
Мы с Любовью обсуждаем обучение по Жохову, стоя в коридоре, стены которого разрисованы бабочками и солнышками, а тем временем девочка лет семи уже припала к стеклянной двери класса: ученики заждались, где учитель? Урок прервался на самом интересном месте – Люба как раз написала на доске французские слова.
СЕКРЕТЫ СКАЗКОТЕРАПИИ
Комнаты, по которым меня водят создательницы «Улья», напоминают коробки гэдээровских конструкторов с жизнерадостными малышами и ворохом заманчивых кубиков, домиков, куколок.
Так, в центре психокоррекции полки пестреют героями киндер-сюрпризов, динозаврами, сафари-зверями, кукольной мебелью и даже пустыми флаконами от духов.
– Это нужно для сказкотерапии, – уточняет Ольга Лейтес. – Дети с психологическими травмами проигрывают свои ситуации, проецируя проблемы на игрушки и флаконы разной формы.
Заходим в клуб «Какаду». Вот чудо-дерево для самых маленьких: между его ветками – прорези, по ним нужно передвигать деревянные листочки и цветочки. Развивает моторику. «Башня Монтессори» – набор кубиков разной тяжести, размера и формы. Игра помогает ребенку сориентироваться в мире предметов, сравнивать, считать. Крошечный кухонный уголок – плита, микроволновка, раковина. Здесь малыши играют в «семейку», приобщаются к взрослой жизни.
– У нас еще мини-кулер есть. Дети учатся самостоятельно брать стакан и наливать себе воду, – говорит Марина Давыдова.
Для ребят постарше – доска с буквами-стикерами и красивые книжки со сказками. В «Какаду» учат читать по тактильно-визуальной методике Зайцева: выдают ребенку разные на цвет и на ощупь, с каждой стороны которых буквы и слоги. Например, звонкие согласные – на металле, глухие – на дереве. Так проще запомнить.
– Постепенно дети привыкают учиться и не испытывают шок, когда начинается школа, – считает Марина.
Кстати! Участницы проекта «Улей» Ольга Лейтес и Екатерина Климова разрабатывают курс обучения иностранным языкам через гипноз. По словам Ольги, во время гипнотического сеанса активируются ресурсы мозга, отвечающие за усвоение информации. Детали пока в секрете. За этот проект предпринимательницы рассчитывают получить президентский грант.
ПЕРВЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ
До недавнего времени создатели «Улея» не зарабатывали. Все средства уходили на аренду, покупку игрушек и мебели, ремонт.
– Малыши постоянно разрисовывают стены, поэтому каждый год приходится освежать комнаты, – поясняет Марина Давыдова.
Летом «Улей» пустеет: подопечные разъезжаются кто на море, кто к бабушке в деревню. Приток денег временно прекращается. К тому же, по словам Ольги Лейтес, нельзя экономить на воспитателях и преподавателях.
– У меня, к примеру, работает восемь специалистов высокого класса – психологи, нейропсихологи, логопеды. Им нужна соответствующая зарплата, – добавляет Ольга. – Кроме того, они обязаны повышать квалификацию, и я оплачиваю им часть обучения.
Текущий год для центра – первый прибыльный. Правда, пока это около 300 тыс. руб. за «соту» в месяц, но девушки уверены, что все впереди. Выйти на доходность помогли, во-первых, родители, которые, наконец поверили в пользу «Улья». Сейчас у большинства программ 100-процентная заполняемость.
Эльвира Гарайшина, психолог, Ленинский район:
– В «Улье» сильна материнская энергия, которая кому-то дает эмоциональную профессиональную поддержку, а кому-то чувство, что здесь тебя примут даже с психологическими или физическими травмами. Мама способна поддержать своего ребенка – а в данном случае это центр «Улей», – если она сыта, в глазах любовь, а руки излучают нежность. Вот почему важна внешняя финансовая поддержка. Без нее социальные объединения обычно живут недолго.
ТОННЫ ЗДОРОВОЙ СОЛИ
Развивать проект очень помогли государственные субсидии. Так, Ольга Лейтес получила 1 млн руб. от правительства Московской области по программе поддержки социальных предпринимателей – компенсацию затрат на аренду помещения и закупку инвентаря. Марине Давыдовой достались 500 тыс. руб. по итогам 2016 года и 1,5 млн по итогам прошлого.
– Я на эти деньги, в частности, открыла соляную пещеру, на которую ушло 2 т и 800 кг морской соли, – вспоминает Марина. – Теперь это еще один прибыльный проект, причем не только для детей. К нам, например, приходит многодетная мама, которая проводит время в этой пещере, пока дети занимаются в секциях.
В этом году Марина, Ольга и обе Екатерины вместе подали заявки на выплату субсидий. С нетерпением ждут результатов. При удачном раскладе прежде всего сделают дизайнерский ремонт.
– Давно хочу оборудовать полноценный паркинг для колясок, самокатов и велосипедов. Пока это просто прихожая у входа, – делится планами Марина.
На нынешнем импровизированном «паркинге» мама налаживает самокат малышу. Тот плачет, цепляется за стену. «Ну пойдем уже», – уговаривает она сына. Но ребенок не хочет уходить. Будто медом приклеился.
Денис Буцаев, заместитель председателя правительства Московской области:
– В Московской области реализуется целый комплекс мер поддержки социально ориентированного бизнеса. Соцпредприниматели могут воспользоваться 50-процентной скидкой на аренду муниципального имущества на территории области. Также предусмотрены субсидии на возмещение затрат, к которым относятся коммунальные услуги, обучение и повышение квалификации работников, медицинское обслуживание, специальное питание детей в яслях.
Скорочтение – 800 руб./час
Обучение в «альтернативной» начальной школе – 16 тыс. руб./месяц
Подготовка к школе – 15,6 тыс. руб./12 уроков
Сеанс групповой сказкотерапии – 600 руб.
Театральная студия – 600 руб./45 минут