Соцобъекты в области будут сдавать раньше срока, всё благодаря новым стандартам строительства

26 апреля 2021 13:19

Фото: [Павел Попов/Подмосковье Сегодня]

Обновленные стандарты социального строительства включили в себя видеонаблюдение за работами, приемку несколько раз в месяц, введение еще одной смены. На первый взгляд ничего сложного. Но именно эти простые изменения помогут существенно приблизить появление поликлиники или школы для городских округов Московской области. И такие примеры в регионе уже есть. В чем именно заключаются изменения, разбирался наш корреспондент.

ПРИДАТЬ УСКОРЕНИЕ

Наглядно оценить эффект от введения новых требований для строительства соцобъектов жители Коломны смогут уже в июле 2022 года. Поликлиника на 600 посещений в смену в городе откроется на пять месяцев раньше обозначенной даты.

– Совместно с региональным Минстроем мы разобрали возможность сокращения сроков по каждому нашему объекту, а это не только поликлиника в Коломне, но и школы в Подольске, Наро-Фоминске и Солнечногорске, – рассказал генеральный директор строительной компании ООО «Триумф» Иван Бузикевич. – Мы провели работу по оптимизации строительных процессов и составили график фактических сроков выполнения работ для досрочного ввода. Все школы будут введены к началу учебного года.

РАЗДЕЛИТЬ НА ЧАСТИ

Идет с опережением графика и создание образовательного кластера на базе гимназии имени Е.М. Примакова в Одинцовском городском округе.

– На строительстве второго этапа мы проработали возможность досрочного ввода объекта за счет разделения проекта на отдельные части и выхода на площадку бригад второй смены. Безусловно, это показывает, что при более организованной работе эффективность и скорость строительства могут быть увеличены в разы, – отметил руководитель проекта ООО «АСГ ТехноСтрой» Юрий Сумароков.

В НОЧНУЮ СМЕНУ

Кроме того, на три месяца раньше срока, в сентябре 2021 года, в Воскресенске планируется открыть офис врача общей практики, а Московскую областную детскую больницу в Красногорске введут на год раньше плана – в 2023 году.

– На сегодняшний день объект в Красногорске находится на стадии торгов. Площадка расположена далеко от жилой застройки, поэтому мы видим возможность для организации там трехсменного режима работы. Как будет определен подрядчик, составим точный график, – сообщил министр строительного комплекса Подмосковья Владимир Локтев.

Больничный комплекс в Сергиевом Посаде появится также на год раньше плановых сроков – не в 2023 году, а в 2022-м. Он сейчас находится на стадии проектирования.

ЧТО ВХОДИТ В НОВЫЕ СТАНДАРТЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В ПОДМОСКОВЬЕ

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ

Этот пункт включает сразу три инструмента. Первый – видеоконтроль, не менее четырех камер на каждом объекте, а также регулярное размещение фото- и видеоотчетов в региональной информационной системе. Второй – ежедневный отчет по выполнению суточных графиков работ и количеству рабочих на площадке. Третий – проведение еженедельных строительных штабов на объектах с участием заказчика, субподрядных организаций, авторского надзора, строительного контроля, подрядчиков. По словам главы регионального Минстроя Владимира Локтева, такие встречи дают оперативную обратную связь, не допускают замалчивания проблем, а значит, и затягивания сроков.

– Работа может показаться для местных властей довольно объемной, но у нас в большинстве своем в одном городском округе один-два объекта, в некоторых исключениях три-четыре, поэтому в день такой контроль при грамотном построении может отнимать не более 15 минут, – отметил он.

ПРИЁМКА РАБОТ НЕ МЕНЬШЕ ДВУХ РАЗ В МЕСЯЦ

– Типовая ошибка заказчика – приемка и оплата работ производится один раз в месяц, а то и реже. Это нерационально и приводит к недостатку оборотных средств у подрядчика и, как следствие, ведет к несвоевременной закупке материалов и оборудования. Гораздо эффективнее проводить приемку и оплату работ не менее двух раз в месяц, – подчеркнул Локтев.

Он также пояснил, что это позволит пополнить оборотные средства заказчика, а значит, обеспечить наиболее ритмичные темпы закупки материала и при необходимости даст возможность привлечь дополнительные силы.

ПАРАЛЛЕЛЬНОЕ ВЕДЕНИЕ НЕСКОЛЬКИХ ВИДОВ РАБОТ

Выполнение монолитных работ можно совместить с устройством наружных и внутренних стен, а монтажные работы вести параллельно с установкой инженерных систем.

– Такой подход позволяет бригадам разных профилей выполнять работы одновременно, что значительно повысит производительность труда и сократит сроки. Например, при монолитных работах используется один башенный кран, в то время как можно использовать другую технику и выполнять дополнительные виды работ, – инструктирует министр.

Кроме того, застройщик в зависимости от условий, например, близости жилых домов, может вести работы в две или три смены.

КОНТРОЛЬ ЗАКУПКИ ОБОРУДОВАНИЯ

– Существенным условием заблаговременного ввода объектов является контрактация и оснащение его оборудованием. Приведу негативный пример, когда несвоевременная поставка оборудования потребовала в дальнейшем дополнительных работ по разбору несущих конструкций подземной части здания. В это время на объекте также были прерваны все работы по благоустройству, – вспоминает Владимир Локтев.

Для того чтобы избежать таких ситуаций, важно контролировать контракты на оснащение объектов, проследить, чтобы оборудование было на складе за месяц до технического монтажа, и удостовериться в своевременной пусконаладке и установке.