Любимые «траблы» траблшутера Сучкова
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAxNy8xMC9iYS8yYS8xNTA5MTA0NzAwOTY0MjkxOTExMDMuanBn.webp)
Кто-то проблем боится, а некоторые их любят. Среди таковых известный российский траблшутер Максим Сучков, выпустивший необычную книгу, рассказывающую об основах траблшутинга, что в дословном переводе с английского – «стрельба по проблемам».
Книгу «100 красных флажков» сам Сучков называет всего лишь рекламной брошюрой, так как написана она в жанре легкой беллетристики и служит, по его словам, простой цели - максимально сократить путь потенциального клиента в его офис.
- Штурмовать некоторые бизнес-высоты бессмысленно, иногда лучше не штурмовать, а просачиваться, применяя методы, не свойственные для бизнес-среды. Готовишь к атаке нишу и проскальзываешь в нужный момент. Это, на мой взгляд, и есть высший пилотаж в траблшутинге, - подчеркивает Максим Сучков
- Проблема в том, что траблшутеров начинают искать тогда, когда бизнес на грани катастрофы. До этого большинство руководителей предпочитают идти проторенным путем через ротацию кадров, сокращение издержек, тренинги, мастер-классы и т.д.
- Вокруг тонущих бизнесов всегда возникает множество «спасателей». Но в современных условиях, когда стратегии компаний примерно одинаковы, на первом плане важные детали, а также качественные исполнители. Вождей всегда много, а вот качественных индейцев не хватает.
- В брошюре «100 красных флажков» есть несколько базовых подсказок, которые будут понятны людям, находящимся на одной волне со мной и моей командой – это волна качественных «индейцев». А найти первоисточник легко – достаточно немного «погуглить».