«Это риски»: выяснилось, почему россиян не стоит переводить на удаленку
HR-эксперт рассказала, какие условия труда нужно создать для сотрудников в жару
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy82LzFkYzMwN2YyLTgxNDctNDhmNC1hZTM2LTNlNDY5MGE5MTZkNy5wbmc.webp)
Фото: [freepik.]
В России предложили отправлять работников на удаленку при засушливых или жарких погодных условиях. С таким предложением выступил депутат Госдумы Виталий Милонов, сообщает RT.
По словам парламентария, в последние годы эта форма труда была успешна. Руководитель HR-агентства Лидия Крафт такую инициативу интересной, но в некотором роде спорной, потому что большинство граждан могут привыкнуть к такому режиму работы. И это может повлиять на производительность труда.
«Попробовав работать удаленно, большинство сотрудников захотят такой формат на постоянной основе. Из-за того, что они хотели работать из дома, а их забрали обратно в офис, будет падать настроение, мотивация и следовательно – производительность труда», — рассказала эксперт корреспонденту интернет-издания «Подмосковье сегодня».
В то же время собеседница подчеркнула, что удаленную систему уже не так легко организовать.
«Нужно выстраивать специальную CRM-систему, менять подход к отслеживанию, контролю. Это риски, компания может оказаться не готовой к такому переходу. Здесь только опытный HR поможет. Он может правильно выстроить бизнес-процессы», — добавила Крафт.
По словам собеседницы, лучше создать такие условия, чтобы сотрудникам и в жару было удобно работать: наладить кондиционирование, вентиляцию, проветривание. Кроме того, не помешает снизить требования к дресс-коду.
«Есть жестокие виды дресс-кода: платья, колготки, закрытые туфли. Где-то можно поступиться этими принципами, разрешить людям более легкую одежду. Сотрудникам, которые не общаются с клиентами напрямую, можно разрешить шорты, майки, рубашки», – уточнила руководитель.
Ранее выяснилось, как работодатели обманывают новых сотрудников.