Honda отдала разработку Tata: зачем японскому бренду понадобился индийский партнер

«Автовзгляд»: Honda привлечет Tata к созданию гибридных и электрических моделей

Общество

Honda поручила индийской Tata разработку новой линейки автомобилей и универсальной платформы для будущих моделей. Партнерство должно помочь японскому автопроизводителю снизить затраты и ускорить появление новых машин, особенно на индийском рынке, сообщает «Автовзгляд».

Новая платформа рассчитана на разные моторы

В рамках сотрудничества Tata должна разработать универсальную архитектуру, которая сможет использоваться с различными типами силовых установок. Речь идет о бензиновых и гибридных системах, а также полностью электрических версиях.

Какие именно модели Honda получат новую платформу, пока не раскрывается. Наиболее вероятным направлением считается индийский рынок, имеющий большое значение для японской компании.

Honda пытается ускорить обновление модельного ряда

Индийское подразделение Honda столкнулось с необходимостью обновить ассортимент автомобилей. Компания заметно уступает конкурентам по темпам обновления моделей, а существующая линейка не обеспечивает ожидаемой доходности.

Сотрудничество с Tata может дать Honda доступ к местной инженерной экспертизе и более глубокому пониманию потребностей индийских покупателей. Одновременно такой подход позволяет сократить сроки разработки и расходы на создание собственной архитектуры с нуля.

Автопроизводители уже используют аутсорсинг

Honda не стала первой крупной автомобильной компанией, которая передает часть разработки или производства стороннему партнеру. Например, американская Fisker доверила выпуск электромобиля Ocean австрийской Magna Steyr. Однако этот проект в итоге оказался неудачным.

Mazda выбрала другой вариант сотрудничества: компания работает с китайской Changan и планирует расширять модельный ряд за счет автомобилей, созданных на базе моделей партнера.

У аутсорсинга есть серьезные риски

Передача разработки внешнему исполнителю позволяет перераспределить расходы и использовать уже имеющиеся инженерные ресурсы партнера. Однако такой подход может привести к зависимости от другой компании и усложнить контроль над ключевыми этапами проекта.

Среди потенциальных проблем также называют защиту интеллектуальной собственности и риск потери части компетенций внутри самого автопроизводителя. Поэтому результат такого сотрудничества во многом зависит от того, какие именно функции компания оставляет у себя и насколько четко распределяет ответственность с партнером.

Читайте также

Добавьте mosregtoday.ru в избранное